Architektur Consulting für Architekt/innen (Innen-/Hochbau-/Landschafts- u. Gartenbau-) und Bauherrschaft

Niemand ist eine Insel. Ein guter Consultant weiß das.

 

Während eines Bauprojektes sind vielfältige Interessens- und Zwangslagen von Auftraggebern, Nutzern und allen an der Planung Beteiligten zu berücksichtigen. Termine sowie bau- und planungsrechtliche Rahmenbedingungen müssen in den Projektablauf integriert werden.

  • Niemand ist so sehr gefordert und in der Lage, eine solch gewaltige Vielfalt an Zusammenhängen aus menschlichem Handeln und Erleben und viele weiteren Einflussfaktoren in eine gebaute Gestalt einmünden zu lassen wie Architektin und Architekt.
  • Niemand unternimmt ein solch komplexes und manchmal auch einmaliges Projekt wie die Bauherrschaft.
  • Niemand ist so sehr dem gebauten Raum ausgesetzt – mit seinen Angeboten des Lebens und dem, was er dann doch nicht bietet – wie die Nutzer.

Oft werden wichtige Auftraggeberwünsche oder Einflussfaktoren erst im Verlauf des Planungs- und Bauprozesses sichtbar. Oder sinnvolle Maßnahmen in der Auftragsklärung bzw.  dem Planungs- oder Bauprozess werden zu spät erkannt und umgesetzt. Manchmal ist für die Bauherrschaft die Planungs- und Bauprozesskultur Neuland.

Als freischaffender Innenarchitekt mit handwerklicher Ausbildung kenne ich viele Problemfelder aus langjähriger Praxis. Und als Diplompsychologe mit den Schwerpunkten Architektur-, Kommunikations- u. Wirtschaftspsychologie habe ich Wege gefunden, die Ihnen helfen, damit konstruktiv und kreativitätsfördernd umzugehen:

  • Wie können Projekte akquiriert oder die geeigneten Architektinnen gefunden werden?
  • Wie können Auftragsinhalte geklärt werden?
  • Wie können Vorstellungen, Wünsche und Bedarf der Bauherrschaft und Nutzerinnen frühzeitig und umfassend erkannt und eingebunden werden (Siehe auch mein Angebot zum Thema „Programmentwicklung“)
  • Wie lassen sich die Beteiligten (Auftraggeber-/Bauherrschaft, Nutzergruppen, Architektenschaft und Planende, Gewerke, Behörden) zielfördernd in Lösungssuche und Entscheidungsfindung einbinden?
  • Wie kann mit Kritik, Ansprüchen und nicht vereinbarten Leistungen konstruktiv umgegangen werden?
  • Wie können Arbeitsbeziehungen auf sozialer Ebene gestaltet werden?
  • Wie kann Kommunikationsverhalten professionalisiert und das Potential aus Konflikten gehoben werden?
  • Wie werden Partnerschaften und Netzwerke nachhaltig ausgebaut?

Mein Architektur Consulting orientiert sich individuell an Ihrer Aufgabenstellung. So können Sie unmittelbar profitieren –  schon bei Ihren aktuellen Projekten.

Ziel des Consultings ist es, Ihren Projektablauf über Wissenszuwachs, Rollenklärung und Methodenkenntnis weiter zu professionalisieren. Gerne informiere ich Sie auch in einem persönlichen Gespräch!

Tel: +49 (0)7533 940 66 55 oder +49 (0)172 5 69 63 60

E-Mail: info@andreashegenbart.de

Merken